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アメリカの会社と仕事をしていた時の話である。
或る技術者はマネージャに対して技術的提案をした。
しかしマネージャは「その改良を今から行っては計画が遅れてしまう。」と言った。
それに対して当の技術者は「計画管理はマネージャの仕事で俺は知らぬ。俺は技術者だから良い技術を追求するだけだ。」と言い放った。
それを聞いて私はビックリ。
なぜなら日本のマネージャは部下に対して，、
「お前，今の計画遅れをどう考えているんだ。どうするつもりだ。対策を考えているんだろうな。」
「，、、頑張ってみます、、、」
日本のマネージャは怒るだけで自分は考えない。部下に任せるだけである。
そのアメリカの技術者も今はマネージャになっているらしい。どう管理しているのだろうか？
巨人の川上監督は選手の時にこう言った。
「俺は一試合に一本はヒットを打つ。それをどこにう持ってくるかは監督の仕事だ！」
その川上が監督になってからは徹底的規律を強制したことを思い出させた。
（9712.21）
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