政治家がホームページに記載すべきものは何か（評価基準の説明）

★はじめに 2001-05-25

　

政治家ＨＰに書くべき内容は政策や活動内容です。
でも最も読者に伝わるのは政治家の熱意や性格、気質だな、と感じています。
 
読者から「このページに出会ったことで、多くの政治家ホームページを知ることができました。
マスコミで報じられるワイドショー的な姿とは別の政治家の姿を見ることとなり、新鮮に感じました、」    
という反響が来ました。見ている人は見ているのでしょう。 

政治家のホームページを読むと、行間から滲み出る熱意や政治家の性格が感じ取れます。
それはちょこちょこ書いただけでは繕えないものです。
しっかり書いている政治家は週刊誌やワイドショーのおちゃらけ報道を吹き飛ばす迫力があります。


    文章は人格なり。 


ＨＰに記述される文体や口調から 
「まめさ、丁寧さ、大ざっぱさ、熱意、性格」
「理想主義者か現実主義者か、理論派か実務派か」 
そういうものを有権者は読みとります。
    
読者は,政策そのものは難しくて理解できないかもしれません。
いろいろなホームページをみて政策の賛成意見と反対意見の両方を読むと、
どちらが正しいのかわかならなくなってきます。 

   
でも読者は政策の良し悪しは判断できなくても、
政治家HPを見てその政治家の人間性を感じ取ることは出来ます。

政治家のホームページを読むと、行間から滲み出る熱意や政治家の性格が感じ取れるからです。
ホームページが持つ雰囲気を感じ取ります。   

 数行書いただけでは熱意を感じさせるホームページにはなりません。

読者の、理屈を超えた感性が相手なのです。

数行足らずの政策や実績記述なぞ、内容が正しくとも相手にされません。    
数行足らずの活動報告では、現場の苦労と努力が感じ取れません。

逆に、現場の苦労と努力が感じ取れれば、政治家の熱意が読者に伝わります。 

まずは読者に積極的に伝える気持ちを持って､拙くてもいいから、たくさん書くことです。

それは当HPの採点基準などより大事なことです。    

現場の苦労と努力が感じ取れるホームページを作って欲しいと思います。 

★評価基準

評価事項１　評価：更新度

　　評価基準　頻度と更新内容の読み応え。 ２０点。

評価事項２　政策

評価基準：　（２０点満点）

１）政治家としての基本理念，理想および政策を記載する。 記載されていて当然の事だが，実は書いていない人もかなりいる。

２）当面の政治課題に対する自分なりの政策。 「安心できる暮らし」といったスローガンだけではだめで、現状の問題点の説明、実現までの課題と実現までの計画、など深く考えていることがわかる記述を望みます。以下の全てが書いてあることを望みます。

• 現状説明､現状分析の説明。、現状の何が悪いのか問題点の説明。
• いつまでに解決すべきなのか期限の明記。期限の根拠の説明。（期限が不明な課題は分析が不十分、または早急な課題ではない。ほおっておいて別の早急な課題に当たるべき。）
• その問題点の解決手段。
• 解決手段の実行手順。何段階に分けて１つ１つ示す。
• 各段階の達成スケジュール。
• 予算。

　

ビジネス起案書に相当。それが無いと「ではあなたに任せます。」と言えない。

	政策の例	コメント
目標	ＸＸを実現する。
課題と手段	実現への課題はＹＹなので，まずはＺＺを実現する。次の問題点はＡＡなのでＢＢといった対策で望む。	目標設定と問題点の明確化、解決手順の設定を戦略と呼び、政治家に必要な要素である。
計画	よってｍ年後にはＸＸの実現に至る。 ｍ年とした根拠はＨＨと言う理由による。	ある時期までに実現せねばならぬ目標こそ本当に必要な政治目標である。 実現時期が無く、いつか実現すればよい目標は必要性を証明する根拠がないと言うのも同然。

• 新人は政治実績がないので、その分、この政策の記述が大事。

評価事項３　活動内容

政策達成につながる、課題解決のための政治活動報告。

政治理念や自分なりの政策に基づいて政治家がいつ、どこでどのような行動を起こしたか。誰に何を発言したか。普段の政治活動は何か。政策の実現の計画に沿った行動なのか。成果はあがったのか。

ビジネス報告書のようなもの。「今日は出張でした。はい、終わり。」「会議で質問しました。答えを聞きました。それで終わり」なんて報告では疑われます。答えを聞いたらそれで納得なのか、もっと追求する気はないのか。追求のために今後何をするのか、といった突っ込みが欲しい。

　　評価基準：　（２０点満点） 　　　　　　

政策を実現するためにどのような行動をするのか書いてあれば5点。

記述の明解度によって+5から15点。

最近の活動内容の例	コメント
_月__日　ＲＲ勉強会に出席。今回はＸＸについて討議し、ＹＹという結論を得た。ＺＺという問題点が見つかった。	会議は発言してこそ参加の意味がある。 発言内容は長文にならず要点をまとめて。
_月__日　ＫＫ委員会に出席　ＸＸという意見を述べたがＺＺという意見で否決された。委員会そのものはＹＹという結論を得た。	会議の内容は秘密でなければ出来るだけ公開してほしい。誰かは議事録をとっているはずだからその議事録を公開すればよい。
_月__日　　演説会を行う。　主題はＸＸである。演説内容の概要を以下に記す。	演説するくらいだから下書きがあるはずで、その要点を箇条書きにまとめる。話した通りに記載されたら読みにくい。

　

評価事項４　実績

評価基準：　（２０点満点）

過去の政治成果の実績、達成した公約など。この説明がないと、その人に投票した選挙民としてしては選挙の甲斐がない。

成果を確認することで実現能力がわかる。

”19xx年　ＸＸ大臣に就任”といった経歴ではなく、その時に実施した政策は何か、どんな成果があったのか、ということです。

成果報告事例	コメント
19xx年　自分がＸＸ委員会の委員の時にＹＹ法案を実現。その結果、ＺＺが最近Ｘ年間で３倍という効果が出てきた。	効果はできるだけ数値で示す
19xx年　自分がＸＸ国との交渉でＹＹを実現　その結果、ＺＺという効果が出た。

　

その他

　　評価基準：　（２０点満点）

特に優れた点、率先的情報公開等、内容によって+0から20点。柔軟に評価する。

総計　１００点満点

会社では、スローガンを連呼するだけでは支持者（上司、給与支払い者）の支持を得られません。

上司は”その人に任せて良いのか、任せるだけの能力はあるのか、他の人のほうがよいのか”と考えています。それに応えるために社員は

• 計画性のある起案書を作る。目標、費用、効果、期間、実現の可能性、問題点の整理、対策、実行手順。読みやすさも大事。
• 普段の報告をする。
• 最後に成果報告をする。

ということを普段から行っています。

選挙民のみなさん、自分たちが普段していることを、議員先生にもやっていただきたいと思いませんか。

その代わり、実績をあげた政治家には賞賛あるべし、と思います。